Soccer
11 Jul 2024 | 14:06 |
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In Carlos Vainer's text published on Juca Kfouri's Blog, the author discusses the legal and urban issues involved in the construction of Flamengo's new stadium. Vainer refers to the questions raised by Sônia Rabello, a jurist, in Diário do Rio. At the beginning of the text, Rabello is unable to clarify precisely who owns the land. It is not the Caixa Econômica Federal (CEF), but rather a Real Estate Investment Fund, supervised by the Securities and Exchange Commission (CVM), whose shareholder is the FGTS, managed by the CEF.
It is surprising that the ownership of the land is not explained at the beginning of the text. The obligations of an Investment Fund, created to operate in a Public-Private Partnership (PPP) in an urban operating area, are important information to conceptually discuss the topic in question. The lack of this clarity compromises the discussion about the legitimacy and procedures involved in the construction of the stadium.
Rabello mentions the Constitution, citing Decree-Law 3365, which defines public utility for various works, including the creation of stadiums. According to the Constitution, stadiums can be considered to be of public utility, especially when included in urbanization plans aiming for better economic use. This point strengthens the argument in favor of building the stadium, even if there are controversies regarding the ownership of the land and the role of the Investment Fund.
The text also discusses the number of stadiums in Rio de Janeiro. Currently, the city has three stadiums, and with Flamengo's new stadium, there would be four. In comparison, São Paulo has its own stadiums for each Serie A club, in addition to other relevant stadiums in the metropolitan region. This analysis suggests that the addition of a new stadium in Rio de Janeiro could be beneficial, considering demand and the need for better conditions for games.
A comparison International highlights the situation in Buenos Aires, which has 24 stadiums within Greater Buenos Aires, a region comparable in size to Rio de Janeiro. London also serves as an example, with 11 major clubs and stadiums for other sports such as rugby. These cities demonstrate that a greater number of stadiums can be viable and beneficial, as long as they are well planned and distributed.
The discussion about the location of the new stadium is crucial. The proximity between Maracanã and Flamengo's future stadium is seen by some as problematic. However, real estate expansion in Rio de Janeiro is limited, and the availability of public transport is a determining factor. Locating the stadium in central areas with good access to transport can democratize fan access and facilitate logistics on game days.
Finally, Vainer mentions activation of the stadium on days without games, an important point for the sustainability of the project. The new stadium area was unoccupied for 20 years, contaminated and abandoned. The lack of interest from the local real estate market reinforces the need for a project that brings revitalization and continuous use to the space. These urban and planning issues need to be deeply analyzed to ensure the success and acceptance of Flamengo's new stadium.
Diretor de futebol vive momento de desgaste no clube tanto com jogadores quanto com funcionários e presidente Bap já planeja troca no função
05 Mar 2026 | 16:20 |
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O prestígio de José Boto à frente da direção de futebol do Flamengo aparenta estar perto do fim. O desgaste do português com os jogadores e funcionários do Ninho do Urubu já leva o presidente do clube, Luiz Eduardo Baptista, o Bap, a procurar outro profissional para uma troca no cargo. A informação é do jornalista Pedro Ivo Almeida, da ESPN.
A saída de Filipe Luís deixou ainda mais visível a situação do diretor de futebol do Flamengo, José Boto, que já vinha enfrentando insatisfação interna no Ninho do Urubu. Atletas e funcionários apontam vaidade, pouca comunicação direta e até exigências de serviços particulares como motivos de incômodo.
Boto mantém contato diário com o presidente Luiz Eduardo Baptista, o Bap, e é descrito como inflexível e, em algumas situações, grosseiro. Entre suas exigências inusitadas, funcionários devem se dirigir a sua residência na Barra da Tijuca, Zona Oeste do Rio, a cada duas semanas para limpeza e organização, mesmo com toda a infraestrutura do Ninho do Urubu, que conta com serviço de hotelaria interno.
O distanciamento entre Boto e os atletas ficou mais evidente após a reunião no CT, na terça-feira (3), que ocorreu logo depois da demissão de Filipe Luís. Na ocasião, o diretor destacou que os jogadores tiveram responsabilidade na saída do técnico, e o grupo absorveu a fala sem reagir. O comportamento vaidoso do dirigente é frequentemente notado pelos atletas.
Após vitórias, Boto cumpre o protocolo e entra em campo para cumprimentar os jogadores. No entanto, durante derrotas, como na Supercopa do Brasil contra o em Brasília, ele permaneceu no túnel de acesso ao gramado, fumando, gerando comentários internos: “Ué, cadê o chefe? Agora não aparece?”, comentou um dos líderes do elenco à ESPN.
Apesar de alto histórico de utilização da base por parte de Filipe Luís, treinador tinha preferência por jogadores já consolidados
05 Mar 2026 | 16:00 |
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A utilização de jogadores formados no Flamengo perdeu espaço nos últimos anos, especialmente diante do aumento do investimento em contratações de peso e elencos cada vez mais caros. Mesmo assim, durante a passagem de Filipe Luís como treinador, alguns jovens ganharam oportunidades e começaram a aparecer com mais frequência no time principal.
Agora, a chegada de Leonardo Jardim abre uma nova possibilidade para a base rubro-negra. O treinador português tem histórico de trabalhar com jovens atletas e participou diretamente do desenvolvimento de jogadores que posteriormente se destacaram no futebol europeu.
Entre os técnicos que comandaram o clube desde 2019, Filipe Luís foi o segundo que mais utilizou jogadores formados no Ninho do Urubu, ficando atrás apenas de Rogério Ceni. Ainda assim, poucos atletas tiveram minutagem significativa durante seu período à frente da equipe. Nos 101 jogos em que esteve no comando, apenas três jogadores da base ultrapassaram a marca de 30 partidas: Evertton Araújo, Wesley e Wallace Yan.
Apesar de conhecer bem os jovens, já que trabalhou com muitos deles nas categorias sub-17 e sub-20, a média de utilização da base por partida foi baixa, de 0,17 atleta por jogo. O índice é superior apenas ao registrado por Jorge Jesus, que teve média de 0,15. O levantamento é do portal ‘GE’.
Leonardo Jardim construiu reputação justamente por desenvolver talentos. Um dos exemplos mais emblemáticos é o de Kylian Mbappé, lançado por ele aos 17 anos no AS Monaco. Outro caso de destaque é o meia Bernardo Silva, atualmente destaque do Manchester City.
Durante sua passagem pelo Cruzeiro, o treinador também se envolveu diretamente em decisões relacionadas à formação de jogadores. Uma das medidas foi pedir que a base voltasse a treinar na Toca da Raposa II, próxima ao elenco profissional, para facilitar a observação e acelerar o processo de transição.
Mengão tem um dos principais elencos da América Latina e treinador vê semelhanças no rubro-negro com o que faz o clube merengue
05 Mar 2026 | 15:25 |
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A busca do Flamengo por um atacante com características de velocidade e profundidade ganhou um novo capítulo após a coletiva de apresentação de Leonardo Jardim. O treinador revelou que o clube tentou contratar Kaio Jorge no início da temporada, movimento ligado diretamente ao desempenho do atacante sob seu comando no Cruzeiro em 2025.
Leonardo Jardim compara o Flamengo no mercado com o Real Madrid: " tem que estar sempre de olho em todos os mercados..."
A diretoria rubro-negra buscava justamente um jogador com capacidade de atacar espaços e dar profundidade ao sistema ofensivo, características que o técnico português considera importantes para equilibrar o estilo de jogo da equipe.
Durante a entrevista, Leonardo Jardim foi questionado sobre a necessidade de novos reforços para o setor ofensivo. O treinador respondeu com uma visão ambiciosa sobre o funcionamento de grandes clubes, comparando o Flamengo ao Real Madrid. Segundo ele, equipes vencedoras precisam estar sempre atentas ao mercado, mesmo após grandes investimentos — como os cerca de R$ 300 milhões aplicados recentemente pelo clube, incluindo a contratação de Lucas Paquetá.
“Sobre o elenco, acredito que uma equipe como o Flamengo tem que estar sempre de olho em todos os mercados. O Real Madrid, clube da dimensão do Flamengo, todo ano troca um ou dois jogadores. É importante pela motivação, para entrar novos jogadores, as dinâmicas.”
Apesar da comparação e da defesa de ajustes constantes no elenco, o treinador fez questão de destacar que está satisfeito com as opções que encontrou no Ninho do Urubu: “Estou extremamente satisfeito com esses jogadores. Eles mostraram em um passado recente a sua capacidade.”
Leonardo Jardim também analisou as características do grupo rubro-negro. De acordo com o treinador, o elenco possui perfil mais voltado à posse de bola do que às transições rápidas. A avaliação ajuda a explicar a busca inicial por um atacante com perfil diferente, capaz de oferecer maior profundidade ao sistema ofensivo.
“Eu, como forma exterior, vi o Flamengo durante os 12 meses que estive no Brasil ano passado. Conheço a qualidade dos nossos jogadores. Em termos de características, tenho uma equipe com mais características de posse do que de transição.”
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